Ведущие мировые эксперты утверждают, что на стороне китайцев - немаловажные технологические преимущества. При этом американские и другие западные потребители приняли на себя бремя повышения цен, вызванного отделением китайских предприятий от глобальных цепочек поставок.

По мнению специалистов, враждебная торговая политика, осуществляемая властями США, в частности, касающаяся технологической сферы, способна повлечь за собой отрицательные последствия, такие как увеличение цен на обширный перечень товаров, в особенности бытовую технику.

По словам Stephen Roach, специалиста в области экономики, старшего научного сотрудника Института международных отношений в Jackson (университет Yale), наиболее вероятно, что американские организации будут заказывать детали у производителей, предлагающих их по более высоким ценам. "В результате - эквивалентное повышение стоимости для местных потребителей", - заявил он.

Стремление выдавить КНР из цепочек поставок заведомо обречено и к тому же вызовет увеличение затрат, заявил Richard Martin, управляющий влиятельного отраслевого форума для руководителей региональных компаний IMA Asia.

Он заявил, что связанные с США производства переносятся из материкового Китая во Вьетнам, Индию, на Тайвань и в Индонезию, однако, в любом случае, сами материалы и комплектующие завозятся туда из КНР.

Также Martin добавил: "По итогу, это не приводит к ослаблению зависимости между КНР и США, а ведёт лишь к вынужденному перенаправлению торговых путей, что, в свою очередь, поднимает затраты для США".

Общеизвестен факт, что глобальные цепочки поставок ощутили влияние от введения США в 2018-м в одностороннем порядке повышения тарифов на продукцию из Китая.

По результатам исследования, проведённого юридической компанией Baker McKenzie и консалтинговой группой Silk Road Associates, в минувшем году экспорт корзины из 1200 продуктов из Китая снизился на 3% и составил 22% от общемирового.

Впрочем, в 2020-м ключевое внимание было сосредоточено на технологической сфере. 17 августа в Белом доме заявили, что планируют ограничить поставки полупроводников из-за границы для китайского техногиганта Huawei и 38 его аффилированных компаний, что является усилением начатого в мае давления.

Такое заявление привело в панику производителей полупроводников из США, рассчитывавших продавать свою продукцию в Китай.

John Neuffer, президент и СЕО Ассоциации производителей полупроводников США, заявил: "Такие обширные ограничения на продажу микросхем являются серьёзным ударом для полупроводниковой промышленности Америки".

Добавил всеобщего смятения и президент Дональд Трамп, приказавший в этом месяце запретить WeChat - доступный на технике Apple китайский мессенджер, включающий также функционал соцсети и проведения мобильных платежей.

Такое решение может стать для Apple катастрофой, так как 20% её продукции реализуется в Китае. WeChat, владельцем которого является Tencent Holdings, - незаменимая платформа для множества продавцов и игровых компаний Америки. На данный момент остаётся непонятным, как и где будет работать данное ограничение.

Наряду с этим, КНР прикладывает усилия для развития своей полупроводниковой промышленности, стремясь стать активным участником рынка современных чипов. Государственный совет заявил, что для ряда местных производителей на 10 лет будет отменён корпоративный налог.

Abishur Prakash, Геополитический футурист Центра инноваций будущего расположенного в Торонто, Канада, при стратегическом консалтинговом объединении, заявил, что происходящие в последнее время события выбивают из колеи многие компании технологического сектора, однако он полагает, что вытеснить КНР из цепочек поставок будет очень непросто.

"В то время как бизнес смещает цепочки поставок, от производства до снабжения деталями, в Юго-Восточную Азию, данные предприятия не выпускают важнейшие комплектующие. В ближайшее время фирмы по-прежнему будут зависеть от КНР", - заявил он.

Впрочем, Prakash взволнован тем, что мир технологий становится более поляризованным.

"Как Соединённые Штаты, так и Китай осознают, что взаимозависимость в техническом плане ни к чему не приведёт. США не хотят китайских технологий, таких как TikTok (сервис для публикации видео, также оказавшийся в эпицентре спора между США и КНР) и 5G от Huawei, так же само и Китай желает не зависеть от американских микросхем, ПО и серверов", - заявил он.

Prakash полагает, что усвоившие на своём опыте этот урок организации в дальнейшем будут стремиться выбирать поставщиков из нейтральных направлений.

"Дело не в экономической выгоде, а в бизнесе. Смещая свои цепочки поставок фирмы страхуют себя от того, чтобы продукты, приносящие им прибыль, не стали заложниками геополитики", - добавил он.

Как заявил Roach из университета Yale, издавший книгу "Дисбаланс: взаимозависимость США и КНР", агрессивная политика США, пытающихся вытеснить Китай из цепочек поставок идёт в разрез с их шатким экономическим положением.

Эксперт, ранее занимавший должность главного экономиста и председателя инвестиционного банка Morgan Stanley в азиатском регионе, заявил: "Для Соединённых Штатов отделение от остального мира, в широком понимании этого слова, практически невозможно, учитывая серьёзную нехватку у них внутренних накоплений".

"На фоне нехватки сбережений и стремительного роста дефицита федерального бюджета, связанного также и с COVID-19, отрицательное торговое сальдо и счета по текущим операциям сильно вырастут.

Обострение отношений с КНР по политическим причинам попросту сместит долю торгового дефицита США (а он в 2019-м году был у неё со 102-мя странами), ранее приходившегося на Китай, к другому торговому партнёру. Такие действия напоминают перемещение шезлонгов на Титанике".

"Невзирая на агрессивные действия США, КНР продолжает быть весьма устойчивой", - заявил Edward Tse, специалист в технологической сфере Китая, а также автор книги "Китайские дисрапторы: как Alibaba, Tencent, Xiaomi и другие организации изменяют правила бизнеса".

При этом он указал на ускоренное восстановление цепочек поставок в Азии, немалая часть которых находится в Китае, после спада эпидемии COVID-19.

"Государства Восточной Азии побороли эпидемию коронавируса гораздо успешнее большинства других, в частности США. К тому же, мы наблюдаем, что и цепочки поставок производств находятся на пути к восстановлению", - заявил он.

Tse, являющийся также основателем и СЕО консалтинговой организации Gao Feng Advisory, заявил, что при обсуждении текущей ситуации часто не берутся во внимание сложность и масштабы цепочек поставок в Китае.

"КНР способна делать то, что другие попросту реализовать не в состоянии. Когда иностранные заказчики нуждаются в новых инновационных товарах, нужны специалисты, умеющие быстро разрабатывать проекты, выпускать прототипы и производить партии товаров. Китайцы в этом весьма преуспели. Они отличаются предприимчивостью и происходящее здесь носит весьма динамичный характер", - заявил он.

Aidan Yao, ведущий специалист в области экономики развивающихся стран Азии в Axa Investment Managers, расположенной в Гонконге, заявил, что в то время как США раскачивают устоявшиеся схемы в цепочках поставок, эпидемия нанесла столь сильный удар по бизнесу, что менять что-либо радикально мало кто захочет.

Он уверен, что компании сейчас не в состоянии принимать важные инвестиционные решения, так как у многих из них довольно мало средств, а перенос производств требует финансовых вложений.

"Даже в том случае, если часть фирм захочет покинуть Китай, инвестиционные проекты будут существенно урезаны из-за эпидемии", - заявил он.

Yao также полагает, что многие организации создали в КНР столь плотно переплетённые сети поставок, что переместиться в другое место им будет весьма затруднительно.

"Китай не стал фабрикой мира за одно мгновенье. На это потребовалось 30 или 40 лет и существуют объективные причины, побуждающие международные корпорации размещать свои цепочки поставок именно там. Так происходит не обязательно потому, что им симпатична эта страна - они следуют разумным коммерческим соображениям и экономической рациональности. И в этом плане ничего не поменялось".

Thomas Luedi, являющийся партнёром расположенной в Шанхае консалтинговой компании Bain & Co, заявил, что независимо от политической обстановки, многие фирмы не будут предпринимать неосмотрительных действий.

Он рассказал, что в последние несколько лет бизнес при формировании своих цепочек поставок, зачастую, следовал правилу "Китай +1", которое подразумевает открытие предприятия в Китае и еще одного - в Юго-Восточной Азии.

"Это стратегия компаний. Не бывает неожиданного закрытия заводов в Китае и внезапного открытия в иных регионах. Фирмы, идущие по этому пути, по факту, вообще не планируют сворачивать свою деятельность в КНР. Всё это является частью их долгосрочного планирования", - добавил он.

Слишком высокие расходы

Prakash, будучи стратегом, полагает, что модель "Китай +1" хороша в теории, однако очень тяжело осуществима практически.

"Цепочки поставок необычайно запутаны в плане поиска материалов для работы, следования местным правилам импорта, подготовки заводов и персонала", - заявил он.

"В Азии лишь Япония и Южная Корея могут посоревноваться с Китаем, однако в обеих локациях слишком высокие затраты", - подытожил он, и добавил, что у стран наподобие Индии слабо развита инфраструктура, что уменьшает их привлекательность.

Американский бизнес целиком осознаёт выгоду от размещения цепочек поставок в КНР.

Проведённый в марте Американской торговой палатой в Китае и PwC China анализ продемонстрировал, что свыше 70% топ-менеджеров 25 крупных компаний США не намерены выводить свои производства и цепочки поставок из КНР.

Greg Gilligan, глава AmCham China в интервью CGTN заявил: "Подавляющее большинство людей планируют продолжать делать закупки и осуществлять операции, связанные с цепочками поставок именно в Китае".

Yao, написавший статью под названием "Сохранение "Made in China" в эру глобализации", уверен, что КНР и дальше будет оставаться ключевым элементом большей части глобальных цепочек поставок.

Он апеллирует к огромным масштабам возможностей этого государства, но считает, что "Сделано в Китае" эволюционирует в "Сделано для Китая".

"Во множестве сетей поставок Азии Китай уже играет главную роль, в особенности это касается электроники. Он располагает целой экосистемой, образованной и квалифицированной рабочей силой, благоприятной государственной политикой и логистикой для транспортировки продуктов не только внутри страны, но и по всей планете", - заявил он.

Глобальная эпидемия спровоцировала массовый дефицит средств индивидуальной защиты (СИЗ) и зависимость от КНР как от поставщика. Многие страны смогли наладить своё собственное производство.

Prakash полагает, что даже если бы Китай лишился бы части этой относительно низкотехнологичной производственной сферы, это не создало бы серьёзных трудностей.

"В ближайшее время непросто будет отыскать производство с такими же масштабами, надёжностью и ценами, как в Китае, однако эта сложность будет пройдена", - заявил он.

Prakash также предполагает, что власти учредят ряд ключевых производственных площадок, которые предоставят возможность программировать роботов при помощи алгоритмов и "обучать" их производству продуктов в экстренных ситуациях.

"Они (роботы) могут быть настроены и перенастроены на производство разного рода товаров, включая СИЗ", - добавил он.

Работающий в IMA Asia Martin указал на то, что эта эпидемия продемонстрировала проблемы с надёжностью цепочек поставок.

"Также можно взять во внимание землетрясения и вулканы, так как стихийное бедствие в Японии в 2011-м году явно показало её излишнюю зависимость от ряда химикатов и компонентов электроники", - добавил он.

Ian Goldin, профессор Оксфордского университета в области глобализации и развития, являющийся также соавтором недавно вышедшей книги "Неизведанные земли: 100 карт, которые помогут пережить следующие 100 лет", полагает, что часть суждений американских властей о глобальных цепочках поставок недостаточно современны.

Он сообщил, что изначальная задача была в том, чтобы рабочие места вернулись обратно в США, путём вывода производств из КНР и других государств.

"Это на самом деле прошлое. Трудоустройство персонала не будет более играть ключевую роль в принятии решения о размещении подразделений. Автоматизация, робототехника и искусственный интеллект позволят делегировать многие рабочие процессы роботам и машинам. В итоге, вы не будете восстанавливать рабочие места, их место займут роботы", - заявил он.

Выпуск продукции в КНР более не связан с невысокими расходами на персонал, а больше основан на сложности и размахе местных цепочек поставок.

Экономика Китая больше не рассчитывает на выпуск и продажу за границу недорогой продукции и государство работает над достижением своей главной цели - к 2035-му году добиться мирового технологического лидерства.

Множеству значимых международных компаний также необходимо будет располагать своими цепочками поставок в КНР для того, чтобы пробиться на расширяющийся в этой стране рынок среднего класса, а он, по расчётам консалтингового объединения McKinsey & Co уже через 5 лет составит порядка 600 млн человек.

Luedi из Bain & Co заявил: "Экспорт больше не является движущей силой китайского рынка, на первый план выходит внутреннее потребление. Оно играет важную роль для большого количества глобальных отраслей промышленности, от химической индустрии до электроники. Это один из самых крупных рынков и бренды просто обязаны находиться там чтобы иметь возможность работать на нём".

По материалам chinadaily.com.cn