Многолетний бизнес столкнулся с необходимостью релокации из Китая
Джейкобу Ротману, 49-летнему предпринимателю из США, понадобилось около 20 лет, чтобы вместе со своей семьей и друзьями построить успешный бизнес в Китае. Однако в 2022 году его предприятия столкнулись с серьезными сложностями, для преодоления которых может потребоваться масштабная, трудоемкая и очень затратная релокация производственных мощностей и логистических цепочек в другие страны. Если анализировать причины сложившейся ситуации, то в первую очередь стоит упомянуть о растущей напряженности между Вашингтоном и Пекином, которая может перечеркнуть десятилетия экономической интеграции и плодотворного сотрудничества двух крупнейших стран. Недавние изменения в американском законодательстве направлены на то, чтобы некоторые виды конкурентной продукции производились только в США. Более того, вводятся достаточно жесткие экспортные ограничения, к примеру, касающиеся экспорта полупроводников в Китай, который после таких решений вынужден переориентироваться на собственных производителей. Ситуация усугубляется логистическими и другими проблемами, вызванными пандемией COVID-19. Помимо всего прочего, ограничения, вводимые из-за коронавируса, ощутимо снижают эффективность управления производством, которое во многих случаях приходится осуществлять удаленно.
В течение последнего десятилетия наблюдается явный инвестиционный спад: в 2012 году американские компании инвестировали в экономику Поднебесной 15,4 миллиарда долларов США, а в 2021 году этот показатель уменьшился до 8,4 миллиарда долларов. Что касается американского импорта, то по итогам первых 8 месяцев 2022 года доля китайских товаров в потоке продукции, ввозимой в США, составила 17%. Несмотря на то, что на фоне введения дополнительных пошлин за последние 5 лет объем импорта снизился примерно на четверть, Китай продолжает удерживать лидирующие позиции, оставаясь крупнейшим поставщиком для американского рынка.
На фоне увеличения китайско-американской торговой напряженности многие бренды решили перенести производство за пределы Китая. Среди них можно выделить такие торговые марки как Roomba (пылесосы), Crocs (обувь), GoPro (камеры), Yeti (холодильники для пива) и Inter Parfums Inc. (парфюмерия). Следует отметить, что в каждой из стран, куда можно перенести действующие китайские предприятия с иностранным капиталом, есть свои недостатки. К примеру, во Вьетнаме и Камбодже имеется дефицит свободных площадей и квалифицированных работников. В Турции можно успешно развивать высокотехнологичные предприятия, но инвесторов отпугивают крайне высокие темпы инфляции, что неизбежно влияет на себестоимость выпускаемой продукции. У Индии есть неплохой потенциал, но состояние индийских дорог оставляет желать лучшего, а местная инфраструктура нуждается в скорейшей модернизации. Помимо этого, производительность предприятий во многих регионах ощутимо снижается вследствие плохой организации труда, низкого уровня автоматизации и дефицита сырья. Таким образом, ни одна страна не может на равных конкурировать с Китаем по благоприятности условий для развития бизнеса.
Jacob Rothman, в компании которого трудится около 1200 человек на 6 фабриках материкового Китая, сравнивает сложность переноса производства в другую страну с посадкой самолета на авианосец. Геополитическая нестабильность, инфляция и рост процентных ставок существенно снижают потребительский спрос, а значит, увеличивается период окупаемости новых предприятий и многомиллионных инвестиций. Каждый построенный завод – это не только высокотехнологичные производственные линии, но и социальная, образовательная и другая инфраструктура, для развития которой требуется время и ресурсы. В ближайшем будущем Джейкобу придется принимать кардинальные решения, поскольку ожидаемый уровень падения выручки по сравнению с 2021 годом составит около 30%. В течение десятилетий предприниматель попеременно жил в США и Китае, пока не принял решение купить дом в Шанхае. Из-за карантина его ремонт занял гораздо больше времени, чем планировалось, и новоселье пришлось перенести на конец 2022 года. На текущий момент перспективы дальнейшего проживания и ведения бизнеса в Китае выглядят достаточно туманными, но Джейкоб готов к очередному переезду, если в нем возникнет необходимость.
По материалам wsj.com