Как избежать рисков, связанных с банкротством китайских поставщиков?

За последние несколько лет Китай снизил темпы экономического роста: двухзначные цифры сменились скромными 3% в 2022 году. По информации Главного таможенного управления Китая, отрицательная динамика экспорта наблюдалась в течение четырех из шести первых месяцев 2023 года. В частности, поставки в США снизились почти на 24%, причем уменьшение экспортных показателей фиксируется уже 11-й месяц подряд.
Во время пандемии COVID-19 в Китае закрылось немало заводов, и страна до сих пор полностью не оправилась от последствий ковидных ограничений. Несмотря на их отмену, иностранные компании не спешат восстанавливать свои производства и возвращаться к прежним объемам товарооборота. Пересматривая свои стратегические планы, некоторые из них закрывают заводы и перемещают производство в Индию, Вьетнам или Мексику с целью уменьшения издержек. Кроме этого, определенная часть производителей разворачивает свои основные мощности в Соединенных Штатах. Эта тенденция негативно отражается на финансовых показателях китайских поставщиков, вплоть до закрытия фабрик и банкротства.
Банкротство китайского поставщика означает остановку производства и аннуляцию всех заказов. Если иностранный заказчик внес предоплату, скорее всего, после банкротства китайского предприятия он не сможет получить какую-либо компенсацию. Несмотря на указанные риски, далеко не все фирмы принимают решение о прекращении своей деятельности. Как правило, у китайской компании нет оснований останавливать производство, если налаженные цепочки поставок серьезно не пострадали, и заказчиков устраивают текущие условия контрактов.
Перед тем, как заключить соглашение и перечислить аванс китайскому поставщику, необходимо взвесить имеющиеся риски. В качестве первого признака финансовых трудностей может выступать требование о перечислении достаточно крупного первоначального платежа, которое объясняется необходимостью закупить сырье. Следующий тревожный сигнал может прозвучать уже на этапе производства, когда исполнитель задерживает сроки поставок, предусмотренные договором. Это может произойти, если, к примеру, фабрика направит полученные средства не на закупку материалов, а на текущие расходы. Даже если поставщик предоставил рекомендации других заказчиков, можно уточнить у них информацию об удовлетворенности результатами сотрудничества.
Еще один способ контроля заключается в личном визите на фабрику для проверки выполнения поставщиком взятых на себя обязательств. Подобная экскурсия помогает быстро понять, запущен ли процесс производства, и оценить его сроки. Каким бы надежным не казался китайский поставщик, рекомендуется подготовить план действий на случай его банкротства или возникновения других непредвиденных обстоятельств.
Мониторинг и постоянный контроль цепочек поставок являются неотъемлемыми элементами сотрудничества с иностранными экспортерами. При взвешенном подходе к вопросу поставок можно заранее подготовить перечень альтернативных производителей и поставщиков на случай банкротства китайской фабрики, которая отгружает продукцию по действующему контракту.
По материалам scmr.com