Согласно отчету The Los Angeles Times, в 2024 году 45,7% сотрудников Google в США составляли выходцы из Азии. Примерно такой же показатель был зафиксирован в 2022 году среди персонала американской компании Meta, возглавляемой Марком Цукербергом, – 46,5%. Она сумела переманить внушительное число сотрудников у своего конкурента OpenAI для разработки усовершенствованных моделей искусственного интеллекта (ИИ), причем многие из них имеют китайское происхождение. Значительную долю азиатских сотрудников нанимают и такие известные компании, как Apple и Amazon.

В Индии прослеживается аналогичная тенденция. Местная молодежь стремится трудоустроиться за рубежом, следуя ценностям, которые способствуют росту индийской технологической диаспоры. Grace Shao, бизнес-аналитик из Гонконга, специализирующаяся на китайской экосистеме, обозначила основные факторы успеха представителей Китая на западном рынке труда.

Фактор трудовой этики

Большинство выходцев из Азии, трудоустроившихся на Западе, совершили переезд после получения степени бакалавра у себя на родине. Одной из ценностей, передаваемых из поколения в поколение, является усердная учеба, причем отношение к образованию воспринимается как ключ к подъему по социальной лестнице. «В азиатской культуре ценится подход к образованию, который закладывается с раннего возраста. Кроме того, изучение STEM-дисциплин (связанных с наукой, технологиями, инженерией и математикой) часто рассматривается родителями-иммигрантами как безопасное и перспективное занятие. Многие жители азиатских стран убеждены, что отказ от определенной части свободы допустим, если это ведет к признанию и успехам в профессиональной деятельности», – объясняет Grace.

Когда Илон Маск возглавил X, он переоборудовал несколько офисных помещений в спальни, чтобы сотрудники могли посвящать больше времени работе. Такой подход, давно практикуемый в китайских технологических компаниях, становится все более распространенным. Достаточно вспомнить о графике «996», который предполагает работу с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю. «Если пройтись по офисным зданиям Alibaba или Tencent, вдоль многих коридоров можно обнаружить кровати и диваны. Люди готовы работать с большей отдачей, когда их объединяют общие цели и вера в результат. Эта трудовая этика проникает и в США, в частности, в сообщество специалистов по искусственному интеллекту», – отмечает Grace.

Перечисленные факторы, глубоко укоренившиеся в китайской культуре, приводят к большему усердию и ответственности во время обучения в иностранных университетах, аспирантуре, работы в крупных технологических компаниях или исследовательских институтах. В то же время строгие требования китайских компаний могут отрицательно сказываться на физическом и психическом здоровье, поэтому некоторые из них пересматривают длительность рабочего дня.

Фактор образования

Многие из китайских и индийских генеральных директоров, а также ведущих менеджеров американских технологических компаний окончили престижные азиатские вузы, которые устанавливают повышенный барьер для поступления и отличаются высокой конкуренцией между абитуриентами. Долгий путь к успеху начинается с национального вступительного экзамена в вузы Китая («gaokao»), известного своей сложностью. В 2025 году его сдавали более 13 миллионов будущих студентов по всей стране.

Китайские вузы, такие как Университет Цинхуа, Пекинский университет и Чжэцзянский университет, выпускают лучших в мире специалистов. Поступить в любой из этих вузов иногда сложнее, чем в Гарвард или Стэнфорд. Высокая численность населения является дополнительным препятствием. Большинство абитуриентов, претендующих на место в этих университетах, входят в тройку лучших учеников своих провинций. Позиции вузов в рейтинге QS World University Rankings распределяются следующим образом:

  • Университет Цинхуа – 7-е место среди всех университетов мира в области инженерии и технологий;
  • Пекинский университет – 16-е место;
  • Шанхайский университет Цзяотун – 27-е место;
  • Чжэцзянский университет – 36-е место.

Согласно отчету New York Times за 2024 год, исследователи из Китая составляют 38% ведущих специалистов в области ИИ, работающих в США. Например, Ruoming Pang, бывший менеджер Apple, нанятый Meta, имеет степень бакалавра Шанхайского университета Цзяотун, а Xiaohua Zhai и Hongyu Ren из OpenAI получили образование в Пекинском университете, причем Xiaohua имеет докторскую степень этого вуза. Среди сложностей, с которыми сталкиваются иммигранты в США, можно выделить непредсказуемость процедуры выдачи виз. Местное общество и администрация по-прежнему расходятся в вопросах иммиграции представителей других стран в Соединенные Штаты.

Быстрорастущий сектор искусственного интеллекта в Китае (с точки зрения прогресса в исследованиях и разработках) является дополнительным сдерживающим фактором для оттока местных специалистов. Здесь публикуется больше научных работ в области ИИ, чем в любой другой стране мира. «Занятость в крупных американских технологических компаниях уже не так привлекательна, как раньше. В Alibaba или DeepSeek предлагаются зарплаты, сопоставимые с OpenAI, поэтому многие таланты выбирают семью, друзей и культурные ценности, а не эмиграцию», – говорит Grace.

По материалам analyticsindiamag.com