Wu Dazhi, президент Гуанчжоуской ассоциации производителей кожи и обуви заявил, что за последние несколько лет, китайские компании ориентированные на экспорт, претерпели значительные изменения в своей работе. И эти перемены, следует расценивать как «поразительную стойкость китайского делового духа перед лицом огромного количества, казалось бы, непреодолимых препятствий».

Чтобы донести свою мысль, Wu Dazhi привел в пример целый ряд китайских компаний, которые инвестировали в существующие заводы или построили новые в странах Юго-Восточной Азии, таким образом грамотно справившись с неблагоприятными условиями во внешней торговле. В особенности они сосредоточили свои инвестиции на северном регионе Вьетнама, граничащем с Китаем.

«Затраты на рабочую силу там относительно низкие, и благодаря постоянно усиливающемуся сотрудничеству между КНР и странами Юго-Восточной Азии, стало удобно транспортировать сырье и другие ресурсы на местные заводы из Китая», — сказал Wu Dazhi.

«Кроме того, поскольку некоторые европейские страны и Соединенные Штаты в последнее время приняли протекционистские меры в отношении китайских компаний, теперь им необходимо реструктурировать свои цепочки поставок и улучшить схему производства, чтобы оставаться конкурентоспособными для удовлетворения большого количества заказов и получения стабильной прибыли», — добавил Wu Dazhi.

Wu Dazhi, который также является председателем компании Guangdong Zhida-Walking New Material Technology Co Ltd, сказал, что его предприятие, как и многие другие, активно сотрудничает с инвесторами за пределами материкового Китая. Это позволяет создавать совместные коммерческие предприятия вне китайской юрисдикции, которые затем переходят к инвестированию во Вьетнаме уже в соответствии с местными законами. Он также заявил, что протекционистские меры отдельных стран вынудили некоторых иностранных клиентов, которые вели дела с китайскими заводами, перевести свои заказы к производителям из стран Юго-Восточной Азии, чтобы сохранить бизнес.

Однако протекционистские меры — это лишь одна из многочисленных проблем, с которыми в настоящее время сталкиваются китайские торговые предприятия. Другие факторы, например, растущие цены на сырье, геополитическая напряженность, ослабление спроса и всплеск случаев заболевания COVID-19 внутри страны, все вместе создают крайне тяжелые условия работы для китайских компаний.

«Несмотря на всю эту турбулентность правительство Китая по-прежнему нацелено на осуществление заявленных планов расширения внешней торговли и улучшения структуры цепочек поставок», — говорят эксперты и директора крупного бизнеса в КНР.

Они также выражают мнение, что конкурентоспособность китайской продукции на мировых рынках не снизилась. На самом деле, торговые компании КНР полны решимости стать еще сильнее. По их словам, сейчас они направляют основные усилия на улучшение качества продукции, расширение каналов продаж и выход на рынки более продвинутых продуктов, освоение которых ранее было невозможным.

И эти усилия уже дают свои плоды. Превзойдя ожидания, экспорт Китая в мае вырос на 15,3% в годовом исчислении до 1,98 трлн юаней (295,19 млрд долларов), а импорт увеличился на 2,8% до 1,47 трлн юаней, о чем свидетельствуют данные таможенной службы. Это увеличило объем торговли за первые пять месяцев 2022 года до 16,04 трлн юаней, что на 8,3% больше, чем в предыдущем.

Резкий скачок экспорта (в сравнении с апрельским показателем ежегодного роста экспорта в 3,9%, который является самым низким за два года) был, в основном, связан с эффективными мерами по сдерживанию пандемии COVID-19, которые позволили очень быстро восстановить внутреннюю логистику, вновь открыть заводы и возобновить деловые операции.

Gao Lingyun, директор отдела международных инвестиций Института мировой экономики и политики, который входит в состав Китайской академии социальных наук, считает этот показатель роста внешней торговли доказательством «сильной устойчивости и приспособляемости китайских предприятий».

За конкретными примерами далеко ходить не надо, один из наиболее успешных образцов адаптивной политики китайских производителей демонстрирует Fashion Flying Group. Это компания из Фучжоу (провинция Фуцзянь), которая производит одежду для активного отдыха и униформу для рабочих, один из крупнейших поставщиков верхней одежды в Китае. Компания также имеет производственные базы во Вьетнаме и некоторых странах Африки.

И вот пример проблемной ситуации — крупный российский клиент неожиданно отменил несколько бизнес-заказов из-за российско-украинской войны, вследствие чего дела Fashion Flying пошли вниз. Однако на этом «сюрпризы» для производителя не закончились. Затем российский клиент передумал и сказал, что хочет просто немного задержать поставки, а не отменять их полностью. Уже после этого Fashion Flying начала планировать изменение графика транспортировок для того, чтобы удовлетворить условиям, установленным заказчиком, но затем она получила еще один запрос — доставить товар в соответствии с первоначальным графиком.

Что ж, высококлассные специалисты из Fashion Flying хладнокровно справились с резкими изменениями условий работы и компания-таки сумела осуществить поставки в соответствии с первоначальным графиком, используя свои многочисленные производственные площадки и перестраивая транспортные цепочки в угоду потребностям клиента.

Компания использовала онлайн-коммуникацию для общения со своим клиентом по вопросам образцов, производственных проверок и осмотра готовой продукции, тем самым способствуя укреплению долгосрочных отношений и доверия между партнерами.

Lan Qingxin, профессор Академии исследований открытой экономики Китая, которая является частью Университета международного бизнеса и экономики в Пекине, сказал, что Китай контролирует все звенья производственной цепочки, которая в состоянии обеспечить отличное качество и высокую конкурентоспособность продукции на мировом рынке.

«Давление на китайские экспортоориентированные предприятия в основном исходит от внешних факторов, таких как высокие цены на сырье, сбои в логистике, снижение спроса за рубежом и конкуренция со стороны других стран», — сказал Lan Qingxin.

По его словам, китайские предприятия должны лучше использовать соглашения о свободной торговле, повышать свою конкурентоспособность и улучшать имидж бренда, больше использовать цифровые инструменты, внедрять новые форматы торговых отношений и активно работать над удовлетворением потребностей клиентов.

Аналитики говорят, что уже принятые ранее политические меры будут способствовать улучшению ситуации, облегчат нагрузку на китайские предприятия, ускорят рост экспорта и оптимизируют структуру поставок внешней торговли. С начала текущего года, китайские власти наращивают усилия по стабилизации объемов роста внешней торговли и улучшению качества международных связей. Эти усилия заключаются в продвижении новых форматов экспорта, налаживании бесперебойной транспортировки и внедрении обновленной системы логистики, совершенствовании качества государственных и финансовых услуг, снижении затрат предприятий и упрощении юридических процедур, связанных с торговлей.

Например, Министерство коммерции КНР заявило, что страна будет внедрять инновации и оптимизировать организацию торговых онлайн-выставок, чтобы помочь предприятиям получать больше заказов. Планируется, что это также будет стимулировать предприятия общаться с клиентами через онлайн-сервисы и продвигать свою продукцию на зарубежных офлайн-выставках.

На недавней пресс-конференции в Пекине генеральный директор департамента внешней торговли министерства Li Xingqian заявил, что масштабы оттока экспорта из Китая управляемы, а их влияние на общую ситуацию ограничено. По его словам, в связи с постоянной модернизацией и оптимизацией отечественной промышленности, некоторые китайские предприятия перемещают производственные мощности на зарубежные площадки в Юго-Восточной Азии, тем самым способствуя глобальному разделению труда.

Zhao Wei, главный экономист компании Sinolink Securities считает, что неправильно интерпретировать перемещение экспортных заказов из Китая в государства Юго-Восточной Азии, исключительно как потерю клиентов. Ведь китайские компании также заинтересованы в расширении своих производств за пределы КНР.

Экспортная модель Китая, а также некоторых государств Юго-Восточной Азии таких, как Таиланд и Малайзия, во многом совпадают. По словам Li Xingqian, существует взаимодополняемость между экспортом данных государств и китайским, это в основном касается ниши промежуточных и капитальных товаров, таких как электронное оборудование и комплектующие к нему.

Li Xingqian также заявил, что Китай будет и впредь продолжать политику возобновления производства на предприятиях, содействовать решению проблем с логистикой и получением новых заказов, а также релоцировать предприятия в центральные, западные и северо-восточные регионы республики для оптимизации распределения промышленности.

Доктор Zhang Yan, создатель и главный директор BeiAng Air Tech сказала, что меры правительства, направленные на улучшение условий внешней торговли, очень помогли ее компании. Помощь была особенно полезной, когда производитель столкнулся с проблемами неэффективной логистики и нехватки рабочей силы. Компания располагается в городе Сучжоу (провинция Цзянсу) и занимается выпуском очистителей воздуха, которые экспортируются в 81 страну мира.

Она, в частности, отмечает меры, способствующие развитию трансграничной электронной торговли, упрощенные таможенные процедуры для экспорта между предприятиями и соглашение о всестороннем региональном экономическом партнерстве, вступившее в силу 1 января.

Благодаря этим мерам, выручка компании за первое полугодие выросла на 90% по сравнению с прошлым годом. Ожидается, что итоговый годовой доход составит около 500 миллионов юаней, что обещает стабильную прибыль, даже в условиях возможных новых проблем на рынке.

Тем не менее Zhang сказала, что ожидает некоторого давления во втором полугодии. Для решения потенциальных проблем в будущем, компания взяла курс на наращивание инвестиций в исследования, проектирование и разработку новых продуктов, а также прилагает усилия по выходу на новые рынки.

«Качество китайской продукции за последние годы значительно улучшилось. Но возникают трудности с выполнением новых заказов из-за внешних факторов», — сказала она, добавив, что некоторые предприятия оптимизируют процессы и нанимают меньше сотрудников, чтобы справиться с текущей ситуацией.

Zhang Jianping, глава Центра регионального экономического сотрудничества, входящего в состав Китайской академии международной торговли и экономического сотрудничества, сказал, что отечественные предприятия должны использовать уникальные возможности, которые предоставляет двойная циркуляция — новая стратегия развития Китая. Данная модель подразумевает сосредоточение внимания на укреплении внутреннего рынка, который должен стать опорой для экономики страны. Ориентируясь на локального потребителя, теперь внешняя и внутренняя экономики будут тесно взаимодействовать и дополнять друг друга, а не работать изолированно.

Ожидается, что компании, ориентированные либо только на экспорт, либо только на импорт, будут более активно использовать меры поддержки от государства, что, несомненно, поможет им лучше справляться с внешними вызовами и повышать свою конкурентоспособность в мире, добавил Zhang Jianping.

По материалам chinadaily.com.cn